[BIEN-ÊTRE]

Favoriser le bien-être au travail

Le bonheur semble être devenu le leitmotiv de ce début de 21e siècle : la quête du bien-être est l’objectif commun, prenant une place de plus en plus importante dans les méthodes de management des entreprises. On assiste de plus en plus à une réorganisation du lieu de travail et plusieurs mesures sont mises en place pour assurer aux salariés une bonne ambiance.

Pourquoi de telles mesures ? 
On sait qu’un salarié impliqué et engagé, donne une image positive à l’entreprise, un salarié heureux est plus productif, positif et au final il est créateur de valeur ajoutée, ce qui est le nerf de la guerre. Lorsque l’on passe un tiers de sa journée dans l’entreprise, le lieu de travail se doit d’être bienveillant et épanouissant.

Il ne faut pas forcément révolutionner son organisation et sa vision des choses, il existe des mesures simples pour améliorer la QVT (qualité de vie au travail).
Pensez recrutement positif : Privilégier les soft kills aux hard skills : le savoir-être au savoir-faire. A compétences techniques égales, voire un peu moindre, tout s’apprend pour qui est motivé. Et voir les salariés arriver avec le sourire est une vraie satisfaction.

Le management doit être bienveillant.
Il faut accorder de la confiance, et développer une véritable politique du « on a droit à l’erreur ». Cela permet à chacun de s’améliorer et c’est un moyen efficace de faire avancer son entreprise.

Les avantages aux salariés
Il existe de nombreux avantages, qui permettent de faciliter la vie de vos salariés, d’augmenter leur pouvoir d’achat, tel qu’un comité d’entreprise pour les PME, des chèques vacances …afin d’élever votre PME/TPE au même rang que les grandes entreprises. C’est une mesure forte, un vrai signe de reconnaissance, le salarié sera fier d’appartenir à une entreprise dynamique et qui prend soin de lui.

Un gain de temps
Loin de leurs aînés, la génération Y ne veut pas tout sacrifier à l’entreprise. Ils souhaitent vivre leur vie perso et leur vie professionnelle de manière équilibrée. C’est pourquoi il est important d’intégrer dans son organisation de la souplesse, et d’étudier les postes qui peuvent se permettre de pratiquer le télétravail de temps à autre.   L’humour, toujours ! Il ne s’agit pas de réciter la compil de blagues potaches tous les matins, mais parfois, un trait d’humour permet de détendre et de garder la pêche.